Accompagnements
Nous vous proposons un accompagnement professionnel sur mesure défini en fonction de vos besoins.
Nous identifierons les sources de la problématiques et mettrons en œuvre le bon outil pour la résoudre.
Consultant à Aix-en-Provence, nous intervenons dans un large secteur.
Conseil
J'élabore le diagnostic de votre situation et vous propose des solutions concrètes et adaptées.
Il peut s'agir de conseils, de définition de plans d'actions ou de mise en œuvre d'outils ou de dispositifs managériaux ou RH.
Les thèmes peuvent être la gestion des salariés, la posture managériale, les Risques psycho-sociaux ou violences au travail, l'égalité professionnelle, la réduction du turn-over, l'amélioration du climat de travail ou l'amélioration de la marque employeur…
Pour qui : patron de TPE / PME, Manager
Durée : 1 à 6 mois en fonction du besoin
Vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos collaborateurs par le développement de leurs compétences ? Je vous propose une gamme de formations dans les domaines suivants :
- Gestion du temps et efficacité professionnelle
- Management
- Ressources Humaines
- Harcèlement, DIscrimination, prévention des RPS
Il est possible de co-construire une formation adaptée à vos objectifs.
Pour qui : managers, cadres, techniciens
Durée : 1 à 2 journées en fonction du besoin
Coaching individuel
Après une définition commune de l’objectif, j’accompagne individuellement votre collaborateur.trice, dans la confiance et le respect de ses valeurs, en vue de l’atteinte de l’objectif défini.
Les thèmes peuvent être divers : Trouver sa posture de manager, Développer son leadership, Améliorer sa confiance en soi, être légitime, Concilier performance et bien-être au travail, Gérer les situations conflictuelles, Accompagner le changement.
Pour qui : dirigeant.es, managers et cadres
Durée : de 5 à 10 séances réparties entre 4 et 12 mois
Coaching d'équipe
Après avoir fait l'état des lieux par entretiens avec la Direction, le manager et les membres de l'équipe, j'organise une ou plusieurs sessions de coaching d'équipe, en vue d'atteindre les objectifs définis.
Les thèmes peuvent tourner autour de trouver un fonctionnement efficace, améliorer la communication,..
En alternative, des ateliers workshops peuvent être proposés sur des sujets ponctuels.
Pour qui : managers et leurs équipes
Durée : de 1 à 3 mois et suivi
Accompagnement VAE
Vous souhaitez accompagner votre collaborateur.trice à obtenir un titre professionnel par la Validation des Acquis de l'Expérience ?
Je l'accompagne en individuel ou en collectif dans les démarches administratives et dans la méthodologie de rédaction et de soutenance de son mémoire.
Pour qui : salariés ayant un projet de VAE
Durée : environ 15 séances sur 4 mois
Codéveloppement
Le Co-Développement, c’est une méthodologie de
développement de ses compétences en collectif. On y
apprend sur soi-même, sur son mode de
fonctionnement et sur le groupe.
Le CoDéveloppement s’appuie sur la résolution de
problèmes et sur le partage de pratiques pour
développer ses compétences et la puissance du groupe.
Pour qui : groupe de 4 à 8 personnes
Durée : 8 séances de 2 à 3 heures