Accompagnements

Après une définition commune de l’objectif, j’accompagne individuellement votre collaborateur.trice, dans la confiance et le respect de ses valeurs, en vue de l’atteinte de l’objectif défini.

Les thèmes peuvent être divers : Trouver sa posture de manager, Développer son leadership, Améliorer sa confiance en soi, être légitime, Concilier performance et bien-être au travail, Gérer les situations conflictuelles, Accompagner le changement

Pour qui : dirigeant.es, managers et cadres

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Durée : de 5 à 10 séances réparties entre 4 et 12 mois

Après avoir fait l'état des lieux par entretiens avec la Direction, le manager et les membres de l'équipe, j'organise plusieurs sessions de coaching d'équipe, en vue d'atteindre les objectifs définis.

Les thèmes peuvent tourner autour de trouver un fonctionnement efficace, améliorer la communication,..

En alternative, des ateliers workshops peuvent être proposés sur des sujets ponctuels. 

 

Pour qui : managers et leurs équipes

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Durée : de 1 à 3 mois et suivi

Le CoDéveloppement, c’est une méthodologie de
développement de ses compétences en collectif. On y
apprend sur soi-même, sur son mode de
fonctionnement et sur le groupe.
Le CoDéveloppement s’appuie sur la résolution de
problèmes et sur le partage de pratiques pour
développer ses compétences et la puissance du groupe.

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Pour qui : groupe de 4 à 8 personnes

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Durée : 8 séances de 2 à 3 heures

Vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos collaborateur.trice.s par le développement de leurs compétences ? Je vous propose une gamme de formations dans les domaines suivants : 

·        Gestion du temps et organisation professionnelle

·        Gestion du stress

·        Leadership

·        Prise de parole en public

Il est possible de co-construire une formation adaptée à vos objectifs.

 

Pour qui : managers, cadres, techniciens

Durée : 1 à 2 journées en fonction du besoin

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