Accompagnements

J'élabore le diagnostic de votre situation et vous propose des solutions concrètes et adaptées.

Il peut s'agir de conseils, de définition de plans d'actions ou de mise en œuvre d'outils ou de dispositifs managériaux ou RH.

Les thèmes peuvent être la gestion des salariés, la posture managériale, les Risques psycho-sociaux ou violences au travail, l'égalité professionnelle, la réduction du turn-over, l'amélioration du climat de travail ou l'amélioration de la marque employeur…

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Pour qui : patron de TPE / PME, Manager

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Durée : 1 à 6 mois en fonction du besoin

Vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos collaborateurs par le développement de leurs compétences ? Je vous propose une gamme de formations dans les domaines suivants : 

- Gestion du temps et efficacité professionnelle

- Management

- Ressources Humaines

- Harcèlement, DIscrimination, prévention des RPS

Il est possible de co-construire une formation adaptée à vos objectifs.

 

Pour qui : managers, cadres, techniciens

Durée : 1 à 2 journées en fonction du besoin

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​ Télechargez le catalogue 

Après une définition commune de l’objectif, j’accompagne individuellement votre collaborateur.trice, dans la confiance et le respect de ses valeurs, en vue de l’atteinte de l’objectif défini.

Les thèmes peuvent être divers : Trouver sa posture de manager, Développer son leadership, Améliorer sa confiance en soi, être légitime, Concilier performance et bien-être au travail, Gérer les situations conflictuelles, Accompagner le changement.

Pour qui : dirigeant.es, managers et cadres

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Durée : de 5 à 10 séances réparties entre 4 et 12 mois

Après avoir fait l'état des lieux par entretiens avec la Direction, le manager et les membres de l'équipe, j'organise une ou plusieurs sessions de coaching d'équipe, en vue d'atteindre les objectifs définis.

Les thèmes peuvent tourner autour de trouver un fonctionnement efficace, améliorer la communication,..

En alternative, des ateliers workshops peuvent être proposés sur des sujets ponctuels. 

 

Pour qui : managers et leurs équipes

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Durée : de 1 à 3 mois et suivi

Vous souhaitez accompagner votre collaborateur.trice dans son souhait de mobilité professionnelle ? Nous proposons une démarche structurée conforme à la règlementation en plusieurs étapes :

• Phase préliminaire

• Phase d'investigation

• Phase de conclusion

• Bilan à 6 mois

Le bilan de compétences permet de mieux se connaitre et de déterminer ses souhaits et ses possibilités pour la suite de sa carrière.

Pour qui : tous les salariés

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Durée : 24h sur 3 à 4 mois

Le Co-Développement, c’est une méthodologie de
développement de ses compétences en collectif. On y
apprend sur soi-même, sur son mode de
fonctionnement et sur le groupe.
Le CoDéveloppement s’appuie sur la résolution de
problèmes et sur le partage de pratiques pour
développer ses compétences et la puissance du groupe.

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Pour qui : groupe de 4 à 8 personnes

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Durée : 8 séances de 2 à 3 heures