Accompagnement individualisé 

Pour valider un nouveau projet professionnel, ou réfléchir à une reconversion.

Le bilan de compétence permet de déterminer ses compétences et souhaits, de définir un projet viable et le plan d'action pour le réaliser. 

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Pour qui : tous, RH

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Durée : 3 à 4 mois 

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Vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos collaborateurs par le développement de leurs compétences ? Je vous propose une gamme de formations dans les domaines suivants : 

- Gestion du temps et efficacité professionnelle

- Management

- Ressources Humaines

- Harcèlement, DIscrimination, prévention des RPS

Il est possible de co-construire une formation adaptée à vos objectifs.

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Certification Qualiopi pour les actions de formation 

 

Pour qui : managers, cadres, techniciens, gestionnaires RH

Durée : parcours modulaire.

Modules de 1 à 2 journées en fonction du besoin

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​ Télechargez le catalogue 

Après une définition commune de l’objectif, j’accompagne individuellement votre collaborateur.trice, dans la confiance et le respect de ses valeurs, en vue de l’atteinte de l’objectif défini.

Les thèmes peuvent être divers : Trouver sa posture de manager, Développer son leadership, Améliorer sa confiance en soi, être légitime, Concilier performance et bien-être au travail, Gérer les situations conflictuelles, Accompagner le changement.

Pour qui : dirigeant.es, managers et cadres

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Durée : de 5 à 10 séances réparties entre 4 et 12 mois

Après avoir fait l'état des lieux par entretiens avec la Direction, le manager et les membres de l'équipe, j'organise une ou plusieurs sessions de coaching d'équipe, en vue d'atteindre les objectifs définis.

Les thèmes peuvent tourner autour de trouver un fonctionnement efficace, améliorer la communication,..

En alternative, des team buildings et des ateliers workshops peuvent être proposés sur des sujets ponctuels. 

 

Pour qui : managers et leurs équipes

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Durée : de 1 à 3 mois et suivi

Vous souhaitez accompagner votre collaborateur.trice à obtenir un titre professionnel par la Validation des Acquis de l'Expérience ? 

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Je l'accompagne en individuel ou en collectif dans les démarches administratives et dans la méthodologie de rédaction et de soutenance de son dossier. 

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Certification Qualiopi pour les accompagnements VAE

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Pour qui : salariés ayant un projet de VAE

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Durée : environ 15 séances sur 4 mois

Le Co-Développement est une méthodologie de
développement de ses compétences en collectif. On y
apprend sur soi-même, sur son mode de
fonctionnement et sur le groupe.
Le CoDéveloppement s’appuie sur la résolution de
problèmes et sur le partage de pratiques pour
développer ses compétences et la puissance du groupe.

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Pour qui : groupe de 4 à 8 personnes

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Durée : 8 séances de 2 à 3 heures