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Dans mon métier d’accompagnement des managers, l’innovation ne se limite pas à la technologie : elle transforme nos façons de travailler ensemble, d’engager, de responsabiliser.

Prendre son premier poste de manager est une étape importante dans une carrière professionnelle. Pour beaucoup, c’est une reconnaissance de ses compétences et de son engagement. Mais cette transition est aussi pleine de pièges : beaucoup de nouveaux managers se retrouvent déstabilisés, stressés, voire en échec, faute d’avoir été préparés à ce véritable changement de métier.

Qu'est-ce que le Co-Développement et comment peut-il servir l'entreprise et les individus ?