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La réussite d’un manager se mesure à sa capacité à répondre aux attentes de deux parties : l’entreprise, qui attend qu’il relaie la vision et atteigne les objectifs, l’équipe, qui attend qu’il donne du sens, soutienne et développe les collaborateurs. Alors, quelles sont les compétences clés qui garantissent la réussite en management ? Et surtout, comment savoir si vous les possédez déjà ou si vous devez les développer ?

Prendre son premier poste de manager est une étape importante dans une carrière professionnelle. Pour beaucoup, c’est une reconnaissance de ses compétences et de son engagement. Mais cette transition est aussi pleine de pièges : beaucoup de nouveaux managers se retrouvent déstabilisés, stressés, voire en échec, faute d’avoir été préparés à ce véritable changement de métier.

Imaginez une journée où vous accomplissez tout ce qui est vraiment important, sans stress ni précipitation. C'est possible grâce à la matrice d'Eisenhower, un outil simple mais puissant pour prioriser vos tâches.

On ne prévient pas suffisamment les collaborateurs qui prennent des responsabilités managériales de ce que cela implique.

On ne vous a jamais appris comment utiliser votre temps de la bonne façon… Pourtant, une bonne gestion de son temps permet de gagner en...