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Recadrer fait partie du quotidien du manager. Pourtant, c’est l’un des actes managériaux les plus redoutés. Beaucoup hésitent, repoussent la discussion ou choisissent de laisser passer. Par peur de blesser. Par crainte du conflit. Par manque de méthode.

l’entreprise c’est aussi une communauté de travail avec des humains. Dès lors, la question des comportements humains mérite d’être posée.

On ne prévient pas suffisamment les collaborateurs qui prennent des responsabilités managériales de ce que cela implique.

Pas facile de faire fonctionner une équipe de façon efficace. voici 10 conseils pour vous y aider.