Actualités

Prendre son premier poste de manager est une étape importante dans une carrière professionnelle. Pour beaucoup, c’est une reconnaissance de ses compétences et de son engagement. Mais cette transition est aussi pleine de pièges : beaucoup de nouveaux managers se retrouvent déstabilisés, stressés, voire en échec, faute d’avoir été préparés à ce véritable changement de métier.

Dans de nombreuses entreprises, la promotion au management est considérée comme la suite logique pour un collaborateur performant. Mais cette équation est trompeuse : être excellent techniquement ne prépare pas à diriger une équipe. Beaucoup de bons professionnels échouent dans leur premier poste de manager, faute de préparation.

Qu'est-ce que l'expérience collaborateur, pourquoi est-elle stratégique et comment l'améliorer ?

On n’envisage pas de la même façon ces deux grands sujets RH incontournables et obligatoires. Les RPS ou Risques Psychosociaux, évoquent...