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Le courage managérial n'est pas inné. Il se développe par le travail sur soi, l'expérience et l'accompagnement. Mais l'entreprise a également un rôle essentiel à jouer pour donner aux managers les moyens d'agir.

Oui, on demande beaucoup aux managers. Peut‑être même trop. Et surtout, on leur demande souvent tout, en même temps.

Récemment, j'ai eu l'opportunité d'être accompagnée moi-même sur plusieurs sujets, ce qui m'a permis de mieux comprendre l'expérience de l'accompagnement du point de vue de la personne accompagnée.