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La motivation est le moteur de la performance collective. Pourtant, tous les managers le savent : elle ne se décrète pas. Elle se construit, s’entretient, et parfois se répare.

Une habilité sociocognitive est une capacité comportementale, transverse, qui nous permet de réagir de façon adaptée à la situation que nous rencontrons, même quand elle est nouvelle pour nous.

J’ai eu l’occasion de discuter avec des managers et des directeurs des Ressources Humaines au sujet du télétravail.  Ce nouveau mode de travail né il y a quelques années, et qui s’est imposé lors de la période du confinement COVID est aujourd’hui largement remis en question dans beaucoup d’entreprises.

Les biais cognitifs sont des raccourcis mentaux qui peuvent nous induire en erreur. Comment faire pour en limiter l'impact ?

On observer chez soi et les autres des modes de fonctionnement automatiques. Ils sont dictés par nos drivers.

Depuis quelques mois, les entreprises me contactent au sujet des RPS

l’entreprise c’est aussi une communauté de travail avec des humains. Dès lors, la question des comportements humains mérite d’être posée.