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Dans de nombreuses entreprises, la promotion au management est considérée comme la suite logique pour un collaborateur performant. Mais cette équation est trompeuse : être excellent techniquement ne prépare pas à diriger une équipe. Beaucoup de bons professionnels échouent dans leur premier poste de manager, faute de préparation.

Les ressources humaines (RH) sont une fonction essentielle de l’entreprise. Elles assurent la sécurité juridique de la relation avec les salariés, et œuvrent pour le développement et le bien-être des collaborateurs au sein de l’entreprise. Pourtant, il est fréquent que les professionnels des RH négligent leur propre développement.

Imaginez une journée où vous accomplissez tout ce qui est vraiment important, sans stress ni précipitation. C'est possible grâce à la matrice d'Eisenhower, un outil simple mais puissant pour prioriser vos tâches.

J’ai eu l’occasion de discuter avec des managers et des directeurs des Ressources Humaines au sujet du télétravail.  Ce nouveau mode de travail né il y a quelques années, et qui s’est imposé lors de la période du confinement COVID est aujourd’hui largement remis en question dans beaucoup d’entreprises.

Gérer son stress est une affaire très personnelle. Voici une méthodologie pour le faire.

On en parle beaucoup, au travail, dans notre vie en général… Il envahit tout : le stress ! Que couvre cette notion exactement ?

Comment l'employeur peut-il transformer ses cobligations légales en opportunités ?

On ne prévient pas suffisamment les collaborateurs qui prennent des responsabilités managériales de ce que cela implique.

La délégation en entreprise apporte un certain nombre d'avantages. Pour la réussir, un certain nombre de conditions doivent être réunies.

Pas facile de faire fonctionner une équipe de façon efficace. voici 10 conseils pour vous y aider.

Qu'est-ce que le Co-Développement et comment peut-il servir l'entreprise et les individus ?